Menjadi “ BOS” yang baik
Tantangan
terbesar dihadapi seseorang untuk menjadi bos yang baik adalah belajar
membiasakan diri terhadap otoritas, terutama otoritas itu merupakan sesuatu
yang baru. Suatu bisnis yang hebat tidak terlepas dari keberadaan bos yang
memang hebat. Sang bos mampu membuat karyawannya menjadi perlu berkualitas
super yang bisa jadi aminisi senajata luar biasa dalam menggerakan roda
perusahaan.
BOS
yang penuh percaya diri akan menyalurkan eergi positif kepada para bawahannya.
Bos yang hebat juga adalah pembelajar yang hebat. Bos nggak jauh dari Guru.
Guru yang hebat adalah guru yang memberikan insfirasi tiada henti keoada
muridnya. Begitupun bos yang luar biasa. Penelitian,observasi, dan analisis
selalu jadi bagian agenda kerja sang bos . berikut ini adalah lima tips tentang
bagaimana menjadi seorang bos yang baik :
1. Keramahan dan Otoritas
Sangat penting bagi anda untuk
menembukan keseimbangan dalam menjalankan gaya manajemen yang ngga terlalu
keras,tapi juga nggak terlalu lembek. Jika memimpin dengan gaya yang terlalu
kersa, karyawan bisa membenci anda karena bersikap seperti diktator. Sebagai
atasan , anda perlu menjadi seseorang yang disukai dan bisa didekati, namun
juga di hormati perintah dan tuntutannya.
2. Keunikan karyawan
Menjadi bos yang baik berarti Anda
mampu mengembagkan keterampilan berkomunikasi yang tajam dan bekajar bagaimana
acara mengukur tabiat masing-masing karyawan. Anda harus menciptkan pemahaman
individu mengenai bagaimana cara memotivasi setiap karyawan . bos yang baik
mampu menemukan jawaban dari setiap pertanyaan dari pertanyaan ini dengan
menjalin kontak yang cukup dekat dengan para karyawannya melalui dialog
terbuka.
3. Dapat di akses
Banyak atasan yang telalu sibuk dengan
urusan meraka sendiri sehingga
mengabaikan karyawannya. Atasan yang baik,disisi lain, menciptakan
kesempatan untuk membuka percakapan dengan orang-orang disekelilingnya .
sebagai seorang bos , pastikan Anda berbicara dengan karyawan dan mendengarkan
secara aktif.
4. Pendelegasian tugas
Kemungkinan besar anda terpilih
menjadi bos karena memiliki keteramilan dan potensi meraih kesuksesan dalam
jangka panjang bagi persahaan. Akan tetapi, kesuksesan tersebut nggak akan
mampu tercapai jika anda nggak mampu mempercayai karyawan melakukan pekerjaan
tanpa campur tangna Anda secara mendetail. Bos yang baik memahami dan
menghargai nilai pendelegasian tugas . latih karyawan Anda mengambil alih
detail, bantu mereka meraih sukses , dan
biarkan mereka melakukan pekerjaan selagi Anda berupaya memajukan perusahaan.
5. Menemukan mentor
Seorang bos yang baik tetap memerlukan
seorang mentor. Setiap orang, mulai dari karyawan tingkat pemula sampai kepala
perusahaan memerlukan seorang mentor sebagai tempat meminta saran.
0 Response to "Menjadi “ BOS” yang baik"
Posting Komentar